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線路板廠如何做好員工培訓(xùn)工作?

Date:2019-02-25     Number:4405

    在目前人力資源并不充分的條件下,如何讓線路板廠獲得更高的執(zhí)行力,并形成集體上升的士氣和能力呢?那么,培訓(xùn)的重要性要體現(xiàn)在提升能力上,從某種程度上來說,培訓(xùn)就是一種革命,是一種對(duì)原有人才能力結(jié)構(gòu)和工作態(tài)度的顛覆。線路板廠對(duì)員工的培訓(xùn),不僅是對(duì)員工個(gè)人的關(guān)注,也是推動(dòng)線路板廠自身發(fā)展的根本戰(zhàn)略。


    1. 線路板廠對(duì)人才培養(yǎng)要做好兩種準(zhǔn)備
    線路板廠對(duì)人才進(jìn)行自我培養(yǎng)的過程中,也要對(duì)人才進(jìn)行不斷發(fā)現(xiàn)和挖掘,通過培訓(xùn)來完成這樣的發(fā)現(xiàn)和挖掘,然后進(jìn)行相應(yīng)跟蹤考核、實(shí)現(xiàn)篩選與升級(jí),包括不斷挖掘線路板廠內(nèi)部的新人,培養(yǎng)出可以為線路板廠所用的人才。

    2. 線路板廠應(yīng)該建立人才挑選制度的標(biāo)準(zhǔn)
    線路板廠應(yīng)該看人才是否具備快速的思維方式和成熟的思維體系,因?yàn)檫@些方面能夠體現(xiàn)出新員工的潛力是否能在培訓(xùn)后得到激發(fā)。線路板廠還要考察員工的執(zhí)行力,可以通過觀察新員工的工作理念、思想方法是否能在工作過程中充分地體現(xiàn)出來。



 


 

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