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關(guān)于線路板廠生產(chǎn)主管下班前要做的事項探討?

Date:2019-01-15     Number:4078

    1. 檢查所轄區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生及安全事項
    干凈、舒適的環(huán)境對于線路板廠生產(chǎn)FPC柔性線路板具有重要性,線路板廠生產(chǎn)主管在每天下班前必須要對當(dāng)天值日生的工作進行檢查,環(huán)境是否干凈整潔,電源是否斷開等安全事項都得檢查。這是作為一個線路板廠主管必備的條件,對所轄范圍內(nèi)的相關(guān)工作都要及時的跟蹤檢查,爭取在早時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題,這樣才會在小范圍內(nèi)造成損失。


    2. 檢查當(dāng)日工作的達標(biāo)狀況
    當(dāng)日工作的達標(biāo)狀況在下班前一定要準(zhǔn)確的掌控,雖然在上班中可以隨時追蹤整個達標(biāo)狀況,但在上班中掌控的結(jié)果大多只是一個大概,不會很[敏感詞],線路板廠主管人員對數(shù)據(jù)要特別敏感,不能只求大概,再次確認(rèn)才會準(zhǔn)確掌控達標(biāo)狀況,[敏感詞]計算離目標(biāo)計劃的距離,高度確保FPC柔性線路板交期,同時在第二天的早會上才能將[敏感詞]數(shù)據(jù)傳達給每位員工,讓大家都隨時掌控進度和離目標(biāo)的距離,這樣才有益于FPC柔性線路板生產(chǎn)。

    3. 回顧當(dāng)日所做的一切工作安排與決策是否正確

    在FPC柔性線路板生產(chǎn)現(xiàn)場,有不少決策都是臨時決定,我們沒有充足的時間去反復(fù)斟酌,有時會因自身的體能和經(jīng)驗做出不是佳理想甚至錯誤的決策,所以回顧當(dāng)日所做的一切工作安排與決策是否正確妥當(dāng)是很重要的,對所發(fā)現(xiàn)不妥善的地方,在第二天的早會上要向當(dāng)事人或相關(guān)人員闡明原因并爭取雙方達成共識與理解,如果牽涉到其它單位或部門的人,要想辦法在早時間或是“佳時間”向其闡明,這樣才會團結(jié)大家,從而提升大家的凝聚力和自身的影響力與管理能力。


 


 

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