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線路板廠如何做好物料流動(dòng)性管理?

Date:2018-12-14     Number:4195

    線路板廠在生產(chǎn)FPC柔性線路板產(chǎn)品時(shí),物料的流動(dòng)管理在訂單交期上有著關(guān)鍵作用。以客戶視角衡量線路板廠物料流動(dòng),MTO訂單式的場(chǎng)景,則是交貨準(zhǔn)時(shí)率、交貨時(shí)間,準(zhǔn)交率高、交貨時(shí)間短的線路板廠是[敏感詞]工廠。以線路板廠的視角衡量物料流動(dòng),則庫(kù)存周轉(zhuǎn)率高、有效產(chǎn)出高、資源效率高的工廠是好的工廠。


    客戶以時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)的衡量(準(zhǔn)交和短交),線路板廠的衡量是以資源(資金)的效率來(lái)衡量。線路板廠物料流動(dòng),具有守恒性、流動(dòng)性、相依性、變動(dòng)性四個(gè)特征。FPC柔性線路板訂單從物料的投放到生產(chǎn)加工決定了一個(gè)產(chǎn)品的小加工時(shí)間,一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)必須的工序所需要的時(shí)間,物料的流動(dòng)性管理可以提高FPC產(chǎn)品的產(chǎn)出率。所以我們需要搭建以線路板廠流動(dòng)性管理為核心的組織、方法和工具。

    1、要搭建以PMC為指揮核心的組織體系
    物料供應(yīng):PMC、采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng),確保物料的供給。物料作業(yè):原料粗加工、精加工、表面處理和總裝等作業(yè)。作業(yè)保障:IE(產(chǎn)品和工藝優(yōu)化)、QC(質(zhì)量管理)、設(shè)備管理(設(shè)備、工裝模具管理等),確保產(chǎn)品、工藝、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定隊(duì)伍,確保變動(dòng)性保持在一個(gè)穩(wěn)定的范圍內(nèi)。

    2、用科學(xué)的方法管理工廠物料的流動(dòng)性
    嚴(yán)格按照ISO9001:2015控制質(zhì)量的方法導(dǎo)入線路板廠質(zhì)量管理體系中,以確保變動(dòng)性可控的環(huán)節(jié)下保持足夠好的流動(dòng)性。

    3、用科學(xué)的工具來(lái)協(xié)助管理

    做好線路板廠管理必須要有好的工具以及科學(xué)的方法,信息化時(shí)代一定需要用好信息化工具來(lái)協(xié)助線路板廠管理。


 


 

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