隨著線路板廠的發(fā)展，信息管理方面也為傳統(tǒng)的線路板廠管理模式提出新的挑戰(zhàn)，一般情況下線路板廠選擇ERP系統(tǒng)的原因有如下幾條：
1. 舊的系統(tǒng)無法及時提供決策所需要的數(shù)據和信息，或是舊的系統(tǒng)過于陳舊而無法對FPC生產管理進行技術支持。
2. 當前使用的系統(tǒng)過于分散，或是由互不相連的幾個子系統(tǒng)組成，這些系統(tǒng)造成數(shù)據的重復錄入。很多線路板廠分別使用進銷存管理軟件、考勤管理軟件、財務軟件和簡單的WIP存量管理。由于上述軟件是由不同供應商提供的，無法進行信息共享，人為地造成了一個個信息孤島。
3. 線路板廠的關鍵數(shù)據不是實時更新的，而是以批處理方式進行更新處理。
綜上所述，線路板廠選擇或更換ERP系統(tǒng)無外乎現(xiàn)有的手工操作方式或舊的企業(yè)管理軟件無法滿足企業(yè)日益增長的管理要求。
